عملية شاملة للعناية لتدقيق المعايير التشغيلية والإرشادات ومؤشرات الأداء الرئيسية. تأكيد قدرات المشغلين من الجمعيات الخيرية (NOGs) في البلدان المشمولة بالبرنامج، مع التركيز على سبيل المثال:
نظرة عامة للبرنامج
برنامج فاعل خير الذي تبلغ تكلفته 266.6 مليون دولار بتمويل من المغفور له الملك عبد الله بن عبد العزيز آل سعود، ملك المملكة العربية السعودية الراحل، ويدير البرنامج البنك الإسلامي للتنمية (IsDB) لتوريد وتشغيل وإدارة 75 وحدة طبية متنقلة لتقديم خدمات الرعاية الصحية للمحتاجين في سبع (7) من البلدانالمسلمة الأعضاء في البنك الإسلامي للتنمية، والمجتمعات الإسلامية في البلدان غير الأعضاء، وتشمل هذه البلدان: أفغانستان، بنغلاديش، باكستان الهند، طاجيكستان،، قيرغيزستان، اليمن.
تم تصميم البرنامج علي ثلاث ركائز أساسية، وهي: إدارة البرنامج، التوريد، التشغيل.
يضم فريق إدارة البرنامج عدد من الشركات الدولية المتخصصة والمهنيين المشاركين في تصميم وتنفيذ البرنامج بدقة،
إستراتيجية التشغيل / التنفيذ، الجداول التفصيلية الكاملة لميزانية تشغيل المشروع والمعايير القابلة للقياس ومؤشرات الأداء الرئيسية.
تم تصميم ما مجموعه 30 مليون من صبيب المرضى حسب التصميم لتلقي الخدمات الطبية المتخصصة المجانية في سبعة (7) بلدان على مدار خمس (5) سنوات من فترة البرنامج.
التكامل والإدماج من خلال البنى التحتية الحالية وقدرات المجتمعات المحلية وبروتوكول تسجيل قوائم المرضى وجميع الشركاء.
يبدأ برنامج نقل المهارات في بداية السنة الثانية من التشغيل لبناء القدرات تمهيداً لتسليم البرنامج إلى السلطات المحلية في نهاية مدة البرنامج.
الموقف التنفيذي للبرنامج
مؤشرات الأداء الرئيسية، بناءً على المقاييس والمعايير القابلة للقياس على مدار الثلاث الأربعة (٤) أعوام الماضية.
فريق العمل الميداني
فريق من المتخصصين والخبراء المبدعين لتطوير وتنفيذ البرنامج.
معايير تأهيل فريق التشغيل
إجتماعات ميدانية شاملة لتأهيل فريق التشغيل
01.
التخطيط الإستراتيچي
التجهيز لبدء وتنفيذ إستراتيجية التشغيل
زيارات ميدانية متكررة وإجتماعات مع جميع الزملاء والشركاء لمراجعة الخطط وصقلها وتأكيدها إستعدادًا لتوريد الوحدات الطبية المتنقلة، والتركيبات، والتكليف، والتدريب، وتخطيط المسار، وتنفيذ إستراتيچية التشغيل، وتقييم الإحتياجات، وجمع البيانات الأساسية لمعايير قابلة للمقارنة ومراجعة الأداء لمؤشرات الأداء الرئيسية.
إعطاء الفرصة للأفكار المبتدئة
تصميم إستراتيجي واضح مع جداول زمنية صارمة ومنظمة، لكنها مرنة ذكية.
فريق البرنامج يعمل بإستمرار على تحديث ومواءمة عناصر الجداول الزمنية المختلفة بما في ذلك تقييم الرعاية الصحية الشاملة وتقييم الموقع الجغرافي وبرمجة الخدمات العامة وميزانية التشغيل المتوقعة و نظام المعلومات الصحية لبرنامج وبروتوكولات تسجيل المرضى والتقييم البيئي وقضايا الأمن والأمان الرئيسية وتخفيف المخاطر ومشاركة المجتمع والتكامل معه.
02.
شهادة مراجع البرنامج
الشهادة المرجعية من أعضاء برنامج فاعل خير.
إن جميع تصاميم البرنامج والأبحاث والوثائق التي قامت بها يوني سيرڤ العربية قد فاجئت البنك الإسلامي للتنمية IsDB ، حيث لم نتوقع هذا المستوي من الجودة والمهنية والمعايير المتبعة.
الدكتور نجاد محمد السبيعي | مدير برنامج فاعل الخير | البنك الإسلامي للتنمية
إن عملية التدقيق والمعايير المتبعة من قبل يوني سيرڤ العربية في برنامج تأهيل فريق التشغيل هي بالفعل عملية ذات مهنية عالية، ولقد كانت تجربة غنية وثرية في فترة وجيزة من الزمن.
رونا خان | المؤسس والمدير التنفيذي | جمعية الصداقة الخيرية غير الحكومية | بنغلاديش
تعتبر عملية تآهيل التشغيل وإختيار المنظمات الخيرية غير الحكومية التي أجرتها يوني سيرف العربية، بحق رائعة، ونأمل في شراكة طويلة الأمد.
د. موبينة أبوطوالة | الرئيس | جمعية الأمل الخيرية غير الحكومية | باكستان
البنك الإسلامي للتنمية