من خلال فهم أهدافنا المستقبلية، قمنا بتقييم ما إذا كان هناك مكون محلي ليساهم في خفض التكاليف، أو مكون أساسي للجودة من شأنه أن يؤثر على تصميم منشأتنا لضمان قدرتنا التنافسية الكبيرة في هذا التخصص. إن إستخدام منهجيات Lean و Six Sigma التي تعد الأفضل في فئتها. تشمل هذه المنهجيات ما يلي علي سبيل المثال لا الحصر:
نظرة عامة للبرنامج
المشاريع الكبرى معقدة وتستغرق وقتا طويلاً، وغالباً ما يتحدد النجاح أو الفشل بمدى توافقها مع الخطط الإستراتيجية الوطنية. يعتبر إنشاء أول مرافق إنتاج إقليمية ``مصر للأنظمة المتنقلة`` أداة مساعدة فعالة تضيف إلي القوة الجيوسياسية الحالية لمصر مع الإتحاد الأفريقي ودول الشرق الأوسط وعلى الصعيد الدولي.
تطوير البرنامج
مزيج من المهارات ذات المستوى العالمي للفريق الهندسي من كل من مصر وألمانيا وإسبانيا والصين
سلاسة العملية الإنتاجية
تنوع مرافق وخطة الإنتاج
01.
التخطيط الإستراتيچي
التخطيط المعد للتوسعات المستقبلية للمشروع للحصول على كل ما هو مطلوب في وقت مبكر.
تخطيط سلاسة العملية الإنتاجية يحدد جميع معدات الإنتاج والتخزين. ويحدد حالة سير العمل من خلال إستخدام أساسيات التصنيع المرنة والمرونة التشغيلية. قمنا بتطوير خريطة تدفق عملية إنتاجية عالية المستوى لكل منتج، مع تحديد الكفاءات المستقبلية. مما يوفر كثيراً في ترتيب بروتوكولات أوامر الشراء وتنفيذها.
إعطاء الفرصة للأفكار المبتدئة
تصميم إستراتيچي واضح مع جداول زمنية صارمة ومنظمة، لكنها ذكية ومرنة.
إنشاء أفضل نظام بيئي من خلال تعزيز الشراكات العالمية في مجال التكنولوجيا والصناعة، وتحسين إدارة سلسلة التوريد لتحقيق أقصى نسبة من إستخدام المكونات المحلية، مع تنسيق الإنتاج مع دول الإتحاد الأفريقي ودول مجلس التعاون الخليجي والشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا، بشكل عام.
02.
شهادة مراجع البرنامج
شهادة من قبل مراجع البرنامج
مصر للأنظمة المتنقلة هو برنامج إستراتيجي واعد وفي إتساق مع سياسة الدولة في تعزيز القوة الجيوسياسية الحالية من خلال االشراكات مع زملائنا وأصدقائنا من الدول الإفريقية والعربية والعالم.
معالي الدكتور/ محمد سعيد العصّار | وزير الدولة للإنتاج الحربي | مصر
تعتبر التصميمات العامة للبرنامج وإدارة المشاريع، من قبل شركة يوني سيرف العربية، إستثنائية في مهنيتها وتتسم بالتفاصيل الدقيقة والتركيز الذكي.
سعادة الدكتور مهندس/ حسن أ. عبد المجيد، نائب رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب | الهيئة القومية للإنتاج الحربي | وزارة الإنتاج الحربي | مصر
المشاريع الرئيسية تكون معقدة وتستغرق وقتًا طويلًا، وغالبًا ما يتم تحديد النجاح أو الفشل من خلال درجة مطابقتها مع الخطط الإستراتيجية للدولة