Un processus de due diligence approfondie pour la mise en place des normes opérationnelles, des lignes directrices et des indicateurs clés de performance-KPI. Confirmation des capacités et capacités des opérateurs (NOG) dans les pays désignés, en mettant l’accent, par exemple, sur:
Visites fréquentes sur le terrain et réunions avec toutes les parties prenantes pour examiner les plans, affiner et confirmer en vue de la livraison des MMU, des installations, de la mise en service, des formations, de la planification des itinéraires, de la mise en œuvre de la stratégie d’exploitation, de l’évaluation des besoins et de la collecte de données de base pour des repères comparables et de l’examen des performances clés Indicateurs-KPI.
L’équipe du groupe de travail du programme se met continuellement à jour et s’aligne sur divers éléments du calendrier, y compris l’évaluation complète des soins de santé, l’évaluation du site, la programmation des services généraux, le budget de fonctionnement prévu, le SIS, l’inscription des patients, l’évaluation environnementale, les principaux problèmes de sécurité et l’atténuation des risques, l’engagement communautaire. et intégration.
La conception du programme, la recherche et la documentation d’UniservArabia ont été une surprise pour la BID et ont dépassé toutes les normes auxquelles nous nous attendions.
L’approche et la coopération d’UniservArabia se font vraiment avec une grande compréhension et sincérité. Ce fut une expérience riche sur une courte période de temps.
L’approche et la coopération d’UniservArabia se font vraiment avec une grande compréhension et sincérité. Ce fut une expérience riche sur une courte période de temps.
Nous nous efforçons de fournir autant d’informations que nécessaire. Si toutefois vous avez besoin de plus amples informations, veuillez nous contacter.
© 2024 | UniservArabia SARL | Tous droits réservés | Politique de confidentialité | Imprimer
